Veel beweging
maar weinig
vooruitgang?

Met COO for a Day wordt iedere stap een stap vooruit.

Jouw organisatie groeit sneller dan je operatie aankan

Je herkent het vast: de groei van je organisatie gaat razendsnel, maar de interne structuur kan het tempo nauwelijks bijbenen. Waar je eerst overzicht en korte lijnen had, heb je nu chaos, frustratie en gemiste kansen. Je medewerkers raken het spoor bijster, processen lopen stroef en de energie die ooit voor groei zorgde, lijkt te verdwijnen. Tijd voor een andere aanpak.

Van beweging naar momentum

Verandering ontstaat niet vanzelf maar vraagt om het bewust zetten van de juiste stappen: haalbare doelen, scherpe focus en helder eigenaarschap. Alleen door doelgericht te werken aan deze bouwstenen kan een organisatie momentum op gang brengen; een operationele flow die zichzelf versterkt. Medewerkers raken weer geïnspireerd, obstakels worden sneller gesignaleerd en de energie om te groeien wordt weer voelbaar in alle lagen van de organisatie. Maar hoe krijg je dat voor elkaar?

COO for a Day biedt de oplossing

Operationeel momentum vereist gerichte actie en structuur. COO for a Day helpt jouw organisatie de juiste stappen te zetten om dat te realiseren én vast te houden. Geen dikke rapporten of eindeloze analyses, maar een hands-on aanpak van een ervaren specialist die zelf heeft meegemaakt wat operationele groeipijn betekent ‐ en hoe je dit oplost. Een tijdelijke (sparring)partner die direct met jou en je team aan de slag gaat en je laat ervaren wat er nodig is om van chaos naar groei te gaan. Het resultaat? Inzichten, kennisoverdracht en tools die duurzaam worden geborgd binnen jouw team als fundament voor schaalbaar succes.

Helderheid en focus creëren

Groei-uitdagingen inzichtelijk maken en vertalen naar concrete doelen, zodat iedereen weet wat belangrijk is.

Structuur en systemen die werken

Samen processen inrichten, verantwoordelijkheden en overlegstructuren bouwen die jouw groei ondersteunen.

Eigenaarschap in het team beleggen

Persoonlijke samenwerking met jouw mensen, versterking van hun intrinsieke motivatie en het inzetten van early adaptors als groeiversnellers.

Change drivers klaarstomen

Coaching van talentvolle teamleden richting operationeel leiderschap, als basis voor toekomstige groei.

Kennisoverdracht borgen

Alles wordt gedocumenteerd en aan jou overgedragen zodat de processen en resultaten in jouw organisatie verankerd blijven.

Een adaptieve aanpak

De slagkracht van een ervaren operationeel expert die patronen en signalen herkent, en daarop anticipeert en acteert.

"Met Mirjam - founder van COO for a Day, vonden we bij mijn vorige bureau (One Shoe) precies de kracht waar je als CEO van een snelgroeiende organisatie naar zoekt: zij bracht rust en regie in de operatie. In de zes jaar waarin Mirjam onderdeel was van het MT groeiden we naar 50+ medewerkers, met volwassen processen, een schaalbare structuur en uiteindelijk een succesvolle exit."

Michel van Velde, CEO / Sr. Brand & AI Director Craftmore

"Mirjam combineert strategisch inzicht met een praktische mentaliteit. Ze werkt met oprechte integriteit en weet teams positief in beweging te krijgen. Haar betrokkenheid, ambitie en verantwoordelijkheidsgevoel maken haar tot een waardevolle aanwinst voor elk bedrijf."

Hugo Knobbout, Chief Information Officer - Eurail B.V.

"Als 'integrator' herken ik meteen wie het vak echt verstaat. Mirjam brengt structuur, leiderschap en menselijkheid samen en krijgt daarmee dingen gedaan waar anderen blijven praten. Daarmee helpt ze founders de stap te maken van 'druk zijn' naar écht opschalen."

Mariska Joosten, Organisatieadvies en interim-management

"Mirjam heb ik leren kennen als een vrouw met een stevige persoonlijkheid die stappen wilde zetten in haar persoonlijke groei. In de gesprekken die we hadden viel op dat zij haar gedrevenheid combineert met een sterke leerbaarheid. Mirjam communiceert helder, verbindend en met vertrouwen. In de samenwerking zal zij naast haar 'harde' skills nooit de mens achter het werk uit het oog verliezen."

Linda Hamer, Work- & Lifecoach - Jij met Mij

Mirjam van der Werff – De Jong, founder COO for a Day

Mirjam van der Werff ‐ De Jong, founder COO for a Day

Ik ben COO for a Day begonnen vanuit bewezen succes. Als operationeel specialist heb ik ervaring met het succesvol opschalen van organisaties en het leiden van teams over verschillende culturen en disciplines. Met COO for a Day haal je dus niet zomaar advies in huis, maar iemand die de uitdagingen van groei en verandering uit eigen praktijk kent ‐ en weet hoe je die ombuigt naar succes.

Met COO for a Day kies je voor:

  • Parttime partner voor founder/CEO: sparren, keuzes versnellen, strategie vertalen naar uitvoering
  • Flexibiliteit en schaalbaarheid: precies wat je nodig hebt op het juiste moment
  • Teamversterking: leiderschap en samenwerking groeien met de business mee
  • Duurzame impact: jouw team leert het zélf doen

Nieuwsgierig welke resultaten COO for a Day voor jouw organisatie kan behalen? Plan nu een vrijblijvende sparringsessie en ontdek hoe de tijdelijke inzet van een ervaren COO het verschil kan maken voor de groei van jouw onderneming!

Let’s create momentum!

Plan een vrijblijvende sparring sessie in.